Questo sarebbe ovviamente possibile con una previsione di spesa che tenga in conto quanto è l'effettivo risparmio di corrente che la struttura centralizzata ha potuto adottare.
Chiaramente è ovvio che la previsione di spesa, è un fattore di fatto aleatorio perchè non è sempre possibile capire se tutte le variabili inserite in un calcolo del genere, sono corrette.
Ma se il telelavoro è un modello per sua natura applicabile, bisogna anche dire che la sua concretizzazione, richiede di riflettere su una serie di variabili e sfumature molto importanti.
Il dipendente che decide di aderire al telelavoro, ha la possibilità di portare avanti questa esperienza dal suo domicilio, e questo consente di risparmiare anche a lui in termini di spostamenti.
Questo è un innegabile vantaggio, ma resta il fatto che il costo fisso del consumo di corrente, si sposta completamente e diventa parte integrante di quelle spese a carico suo.
Anche in questo senso, una previsione di spesa di consumo di corrente, è quello che un telelavoratore deve fare, cercando di capire, come e in che misura il consumo di corrente aumenta.
Togliendo la parte fissa delle imposte, che sono frutto di un calcolo molto variabile e complesso, dovrà confrontare la bolletta del mese precedente all'inizio della sua esperienza di telelavoro, con quella del mese successivo.
La differenza, rappresenterà a tutti gli effetti, l'aggravio di spesa che il dipendente ha per la sua prestazione in telelavoro.
Anche in questo senso, bisognerebbe vedere là dove il telelavoro è radicato, se questa voce viene valutata, Digital Goods Ltd docet.
Nessun commento:
Posta un commento